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一個優(yōu)秀的用戶運營必備的個人素質(zhì)總結(jié)

2020-09-03 20:18站長網(wǎng) 網(wǎng)站運營

運營人員的思維方式和其他崗位一定是不同的,如果你想成為一個出色的運營人員,很多思考問題的角度都需要轉(zhuǎn)變,你需要以用戶與產(chǎn)品雙重角度出發(fā),完成產(chǎn)品成長的KPI,同時培養(yǎng)優(yōu)秀用戶,打造社區(qū)生態(tài)圈。下面為大家分享

其實運營的很多工作更像是在做產(chǎn)品的管理工作或者說是在管理一家小型的公司。比如在社區(qū)運營中的版主管理,從招聘、培訓(xùn)、考核、賞罰、升遷、請假、辭職等等,都是把現(xiàn)實中的管理工作搬到了虛擬社區(qū),大部分用戶運營工作其實和現(xiàn)實幾乎完全一樣。

一個優(yōu)秀的運營,由兩部分因素組成:個人素質(zhì)和工作能力。

工作能力,指工作所需的技能,如拉新、激勵、留存。個人素質(zhì),指精神或性格方面的素質(zhì),如幽默開朗、勤奮好學(xué)等。

之前聊的是工作能力,這次說說個人素質(zhì)。由于運營的概念太泛,本文聚焦在用戶運營領(lǐng)域,需具備這些個人素質(zhì)。

1.廣泛的興趣

運營應(yīng)該是一群有趣的、對生活充滿熱情的、對世界充滿好奇心的人,只有這樣,他們才能向用戶傳遞正能量、有趣、大開眼界的信息,從而吸引用戶更好的與產(chǎn)品連接。這其實也是從更高視角,對用戶運營的解讀。

要做到這點,需要有豐富的知識儲備,作為工作中的「彈藥庫」,隨時按需索取。「彈藥庫」的來源,并非是目標(biāo)明確的逐一攻破,而是平時接觸的信息經(jīng)過日積月累之后,組成的知識體系。

用戶運營的對象是人,所以在各領(lǐng)域都有相通之處。比如做電影類app,不能只關(guān)注電影領(lǐng)域,因為電影還屬于泛娛樂,娛樂和明星相關(guān),最熱門的明星又和粉絲群體有關(guān),群體量級大、戰(zhàn)斗力強的粉絲人群都是90后,90、95后又被二次元文化覆蓋,所以做電影app,你能只關(guān)注星球大戰(zhàn)小李子嗎。

有一次我和上級討論什么是好影評,他的觀點是用戶興趣和內(nèi)容美感的結(jié)合,所以我就問他內(nèi)容審美能力是怎么修煉出來的,簡單說就是看多了且有點天賦。這點并非是看書學(xué)習(xí)就能得出的結(jié)果,而是要有興趣的關(guān)注身邊的人和事,多去參與和思考。

回到正題,如果一個人有廣泛的興趣,就是做好這點的基本條件。如果你并沒有那么「廣泛」的興趣,那么至少做到不排斥吧。當(dāng)然,做好這點需要自己有方法來保證一個度,不要走極端。

2.換位思考的意識

和設(shè)計師溝通需求時,很多人都這么說:把這里和那里改一下就行,很簡單的。

聽到這些,設(shè)計師一定想把你一腳踢飛。首先,對于設(shè)計師來說,沒什么「簡單的」,哪怕只是活動頁面的標(biāo)題,都有設(shè)計的過程;其次,設(shè)計作品本是設(shè)計師的工作,你強調(diào)簡單就等同于藐視人家的職業(yè),好像設(shè)計師盼著簡單的需求敷衍了事。

運營總希望獲得產(chǎn)品、設(shè)計師、研發(fā)同事的支持,有些文章講溝通方式和提需求的流程,都是狗屎,根本不是重點。關(guān)鍵是能否換位思考并找到共同利益點,照搬成熟流程沒用。

接著說與設(shè)計師溝通的例子,最核心的就是設(shè)計師在乎什么,要找到共同利益點。我認(rèn)為,設(shè)計出優(yōu)秀的作品是一個設(shè)計師的正常追求,設(shè)計的背景和需求是來源于運營或產(chǎn)品,擔(dān)心的是需求不明確、溝通表達不清晰和時間太趕,根本不擔(dān)心是不是簡單。

明白這個道理,給設(shè)計師合理的尊重和發(fā)揮空間,共同打造一個優(yōu)秀的作品,展現(xiàn)給更多的用戶,或為產(chǎn)品帶來很好的數(shù)據(jù)效果,發(fā)揮了設(shè)計師的價值,也是相同的利益點。這只是一個例子,道理同樣適用于與產(chǎn)品、研發(fā)同事的溝通。

我之前的文章曾寫過,用戶運營就是讓自己成為用戶,做自己喜歡的事。做到這點其實是非常難,所以到處充斥著反人類、無趣的活動設(shè)計和產(chǎn)品功能。換位思考,就是做好這點所需的個人素質(zhì)。

3.人群特征的洞察

用戶類產(chǎn)品的核心問題是:用戶是誰,他們是一群什么樣的人。

用戶是誰,是指性別年齡所在地收入這樣的屬性,但知道這些是不夠的,還需要洞察人群特征。人群特征的標(biāo)準(zhǔn)很難明確的列出來,而是通過一些明確區(qū)別于其他群體的行為描述出來,如:

喜歡聽李志

瘋狂找人拼單的海淘用戶

女權(quán)主義者

電影《小時代》粉

逛知乎

兩歲孩子的全職媽媽

錘子用戶

每周去電影院看兩場電影

這幾條只是例子,也是分析得出的結(jié)果。獲得這個結(jié)果的過程,需要去研究目標(biāo)用戶的群體特征,要求運營有這方面的素質(zhì)。

舉個例子,有次我去做分享,對方是做醫(yī)生社交產(chǎn)品的。憑借對醫(yī)療領(lǐng)域的粗淺了解,我想到的只是醫(yī)生人群不能全部放在一起,三甲醫(yī)院的肯定會瞧不起非三甲的,更鄙視民營醫(yī)院的醫(yī)生。但他們告訴我更具體的是,三甲醫(yī)院的醫(yī)生也會從學(xué)術(shù)領(lǐng)域分派系,他們針對這些都會有相應(yīng)的運營手段。這些就屬于對人群特征的洞察。

再舉個例子,剛來貓眼電影時希望引入影評人,我們就去微博和豆瓣上挖。發(fā)現(xiàn)可以挖來微博上一部分認(rèn)證為「影評人」的用戶,他們不要稿費也會來,但有一部分沒有稿費就不參與。而豆瓣上的人很難挖來,有時還會把你給他發(fā)的豆郵截圖并發(fā)出來,以此鄙視你。

后來發(fā)現(xiàn)這三類人都不是我們想要的用戶,原因:

微博上不給稿費也來的認(rèn)證影評人,他們的影評大多是與電影有利益關(guān)系的,其實這點也無妨,主要是質(zhì)量也不好,用戶不喜歡看

微博上要稿費的認(rèn)證影評人,他們屬于圈子里混出來那一批人,一般是出席活動、參與項目、應(yīng)邀撰稿,不適合我們這種新生代平臺

豆瓣的深度影評用戶,對豆瓣平臺非常忠誠(現(xiàn)在也差很多了),相對更矯情一些,成功率非常低

踩完上面幾個坑,我們也見了各種類型的影評UGC用戶,分析了他們的人群特征,給出了新的、更適用于我們的人群特征:

熱愛電影,且與電影沒有利益關(guān)系

文學(xué)愛好者,喜歡文字表達

更理想化,厭惡利益摻雜進電影的行為

作品優(yōu)秀,但在其他平臺知名度不高

這部分人群適合貓眼,原因是:

滿足我們對優(yōu)秀作品的要求

由于圈子不同,避免了其中的利益關(guān)系

熱愛電影,與運營團隊臭味相投

更愿意和貓眼平臺共同成長

得出這個結(jié)論的過程是,走訪多個類型的用戶,分析后給出主觀判斷。詳細(xì)說,就是窮盡我們認(rèn)為的所有類型的影評人群,交流后分析他們的人群特征,比如性別年齡、哪里人(非所在地)、性格、三觀、對電影的偏好、對電影大事件的解讀、對影評平臺的看法,綜合這些復(fù)雜的特征總結(jié)出的經(jīng)驗,圈定了上述特征的人群。

洞察人群特征,主要靠運營的主觀素質(zhì)。提高這個素質(zhì)的方法,試著關(guān)注和分析事件背后的有關(guān)人性和群體的原因,再結(jié)合一些書本理論。

推薦三本書,《烏合之眾》、《引爆點》、《共享經(jīng)濟》。 老羅推薦的《美國種族簡史》是講各種族在美國融入的歷程,也有講群體特征,有共通之處,只是和上面三本類型不同。

4.執(zhí)行落地的能力

從理論到落地只有一步,卻有很多人邁不過去。因為了解理論和具體會做,完全是兩件事。

這就是為什么我說看文章和聽分享對實操沒具體作用,不能寄希望通過這些事得出工作難題的答案,因為即便理論再詳盡、再多案例,也只停留在紙面,也只在某種條件下成立。

看文章聽分享也有用,但只是開拓視野、啟發(fā)思路、儲備知識,所以我寫文章也只是希望能對大家有啟發(fā)。

你肯定見過這種情況,一屋子運營在腦爆,有的同學(xué)海闊天空的滔滔不絕,有的同學(xué)總是低頭陷入沉思。假設(shè)他們都在認(rèn)真參與,那么前者就屬于創(chuàng)意型運營,后者屬于執(zhí)行型運營。

腦爆結(jié)束達成共識,創(chuàng)意型運營拍屁股走了,執(zhí)行型運營留下思考這個方案是不是有坑,第一步該從哪兒開始,預(yù)先做什么準(zhǔn)備。

這就是兩種類型不同的人才,團隊需要這兩類人同時存在,互補和互相促進。他們各自的思維方式和特長不同,如果互換兩者的角色會讓他們很痛苦。

如果只能從上述兩類人里選出一名用戶運營,我選執(zhí)行型。別認(rèn)為這塊沒有含金量,這可是從理論到結(jié)果的最后一步,而理論是很容易接觸到和理解的,執(zhí)行落地能力可不是這么簡單。

執(zhí)行型運營人才的特點:

邏輯性強,習(xí)慣分步規(guī)劃

思維縝密周全

勤奮,有韌性

關(guān)注和追求細(xì)節(jié)質(zhì)量

性格和思路偏保守

我知道凡是給人劃分類型、列標(biāo)準(zhǔn),都容易挨罵,這只是假設(shè)為非常典型的類型。偷偷說一句,雖然每個人都認(rèn)為自己不是這樣的,實際上我們最不了解的人就是自己。

所以,如果你是執(zhí)行型人才,請你繼續(xù)關(guān)注這個環(huán)節(jié),并努力總結(jié)出自己的方法,發(fā)揮自身特長。

如果你認(rèn)為自己不是執(zhí)行型人才,而更擅長創(chuàng)意,可以試著做幾個項目感受一下,然后選擇更適合自己的崗位。

最后,一個優(yōu)秀用戶運營所需的個人素質(zhì),還有其他很多方面。比如:

超強的親和力,更多體現(xiàn)在文字上

敏銳的直覺,對于熱點和用戶感受

靈活變通的做事方式

開放的心態(tài),面對用戶和新鮮事物

發(fā)散思維能力

對于這幾點,我沒什么更特別、更深刻的見解,就不詳細(xì)展開了。再見!

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