推行付費模式對于很多擁有較大基數(shù)粉絲的自媒體來講是一個極大的利好，這倒不是因為這些大咖可以名正言順的推行付費閱讀，而是因為有了付費這么一個起點，以后做點會員服務(wù)之類的阻力會變小很多。通過現(xiàn)在的情況來看，推行會員服務(wù)的確成了很多自媒體的共識。這是一個很好的發(fā)展思路，但卻被一些沒有遠(yuǎn)見的自媒體濫用。就像前文所說，對于付費，很多自媒體將其視為一個起點用于未來長遠(yuǎn)的發(fā)展，而一些朋友僅僅將其看做是現(xiàn)在撈金的盾牌，盲目的透支未來的發(fā)展?jié)撃埽谖铱磥?，現(xiàn)在單純的談?wù)摳顿M閱讀只能是害了自己。

推行付費，讀者的期望值無形中增加很多。付費在閱讀領(lǐng)域是一個很敏感的節(jié)點，在你沒有推行付費的時候，你談?wù)摰臇|西頂多是別人做決定和操作的參考值，不會過分較真。但是一旦你推行付費，對方是花了錢來看你的文章，那么性質(zhì)就要變了。因為在很多人的觀念里，既然我給錢了那么我就要獲取價值的回報。那么對于文章的期望值就會加大，因為他們也想盡快將本錢撈回，但是這份期望也是一個相當(dāng)敏感的話題。畢竟付費在不同的人心中有不同的衡量，或許別人覺得幾百塊并不多，只要你分享的東西是干貨就能達(dá)到心里的預(yù)期，但是對于一部分朋友，他們對于付費的事情看得比較重，既然交錢了就要獲取實際操作的巨大價值。也正是因為這個原因，致使很多自媒體無法準(zhǔn)確拿捏這其中的平衡點，導(dǎo)致自己付出努力卻得不到對等的尊重。這樣的誤解一旦長期存在，不僅部分用戶會停止對其關(guān)注，還會讓自媒體自身失去號召力，造成一個雙輸?shù)膶擂螆雒妗?/p>

推行付費，自媒體行業(yè)面臨透支口碑的危險。付費閱讀是針對整個行業(yè)發(fā)生的一個變革，并不是針對某一個人，因此對于它如何利用關(guān)乎整個行業(yè)未來的發(fā)展。因此，當(dāng)一部分盲目的追求利益，拋棄付費閱讀的長遠(yuǎn)發(fā)展意義時，對于整個行業(yè)的沖擊是不能忽視的，看看自己微信上的公眾大號，有很多都是濫竽充數(shù)的泛泛之輩，無法提供給我們足夠精彩的內(nèi)容，但是他們?nèi)匀豢梢越柚@股東風(fēng)，大肆宣傳付費的重要性，等到大家交了錢就開始復(fù)制粘貼別人的內(nèi)容，自己肚子里的墨水少之又少，一旦他所收集的用戶知道被騙，那么就會進(jìn)而產(chǎn)生對自媒體行業(yè)的厭惡和懷疑，難免會在一些公開場合說道自媒體虛有其表，或許他們只是針對某個老鼠屎，但對于整個行業(yè)的口碑確是一種極大地沖擊。畢竟從普通閱讀者的角度上想，他們并不關(guān)心是誰欺騙他們，關(guān)心的只是付費這種模式到底靠不靠譜，一旦被騙過，對于其他自媒體推行的付費服務(wù)也會充滿抵觸，進(jìn)而對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生莫名的阻力。而這樣直接導(dǎo)致未來自媒體又失去了一個發(fā)展的契機(jī)。

推行付費，大家開始追名逐利。之所以對付費行為充滿擔(dān)憂，是因為除了草根盲目只求商業(yè)利益以外，一些稍有些名氣的自媒體也開始追名逐利。在這就不點名了，他們自身實力是有，但是面對付費的浪潮卻沒能把好自己這關(guān)，三天兩頭加錢卻沒能提供對應(yīng)價值的內(nèi)容，盲目的利用粉絲對其的支持卻沒法給大家指出明確的發(fā)展之道，不僅如此，是一些自媒體會在內(nèi)容宣傳形式上故意夸大，采取一些迎合用戶口味卻有失偏頗的表達(dá)方式，讓讀者誤以為此自媒體才是一個敢愛敢恨的真人，進(jìn)而對其產(chǎn)生膜拜效應(yīng)，成為其諸多會員中的一員。可以說現(xiàn)在在自媒體行業(yè)中，有很多自媒體不是為了價值而寫文章，而是為了用戶和市場寫文章，市場需要什么我就寫什么，這種為了爭取用戶，爭奪市場的創(chuàng)作行為早已讓自媒體變了味，成為被某些人利用的工具而已。而這種追名逐利心態(tài)下顯現(xiàn)的無疑是最徹底的賺錢思路，很讓人感到擔(dān)憂。

推行付費，自媒體喪失了創(chuàng)新的能力。就好像建站的點擊廣告一樣，既然寫出文章別人拿錢來看，那么誰還去想什么其他服務(wù)，每天搞點粉絲，弄點文章，生活費不就有了?這種思路可以說在很多人心中都出現(xiàn)過，而這也是我最大的擔(dān)憂。在沒有正式推出付費閱讀之際，很多自媒體人為了生存會人為想出很多點子，而這些點子則是充分考慮到了資源的合理利用，但是當(dāng)付費成為常規(guī)以后，大家的思維顯然鈍化了，既然寫文章就能直接賺錢，那么我還想其他的盈利手段干什么。這種思維上的鈍化對于整個行業(yè)來講并不是一件好事，要知道只有大家充分調(diào)動資源，不是依靠閱讀付費來增加收入的時候，行業(yè)才會向著一個理想的方向發(fā)展，如果大家都是懷著羊毛出在羊身上，那么對于用戶體驗必定是一個極大地打擊。當(dāng)一些自媒體人開始利用文字給第三方產(chǎn)品引流的時候，另一些人還只是按部就班的更新著內(nèi)容，講著一些紙面上的理論，市場是不等人的，付費就好像地點擊廣告，看似順理成章，但是對于用戶體驗就沒有影響嗎?而這種差距的出現(xiàn)也會直接導(dǎo)致自媒體的兩極分化，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。

無論怎樣，我都希望大家理性看待付費，看待手中這把來之不易的利器，將其用到合理之處才能得到最理想的效果。